Le temps des causeries, une formule de formation courte et conviviale

Vous souhaitez vous former sur les dynamiques de groupe & des personnes ?
​Les Causeries sont faites pour vous !
Le temps des causeries est né d'une volonté de sensibiliser les acteurs du monde professionnel à allier les dimensions suivantes : résultat, humain & écologie.
La causerie est une formule de formation courte et conviviale, adaptée à votre réalité de travail et de vie. Une causerie est une formation dynamique autour d'une thématique liée à la croissance du potentiel humain et de celle des groupes. Elle est donnée par un(e) expert dans le domaine. La durée est de 90 min maximum. Il est possible d'organiser une causerie comme un trajet de plusieurs causeries autour d'une thématique. 

Les thèmes fondamentaux du temps des causeries

Les causeries permettent aux participants :
  • de développer des compétences relationnelles, systémiques et managériales
  • de conscientiser les personnes en échangeant avec d'autres sur leurs expériences
  • de travailler, autour d'une thématique, les différents niveaux logiques : individuel, groupe, système ...
  • ​de vivre la complexité sans complexe

Fluidifier les relations

Fluidifier ses relations est un enjeu du futur. La dynamique relationnelle est primordiale pour construire son réseau professionnel et coopérer sereinement. Elle nous demande de développer des talents de communication. Prendre du recul sur ses modes de fonctionnement n’est pas aisé, un regard extérieur est souvent indispensable.
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Exemples : la gestion de conflit, les lois de la communication, la communication stratégique, parler en public...

Développer son potentiel

Mieux se connaître participe à notre évolution. Les défis majeurs sont aujourd'hui de concilier l’accomplissement professionnel, familial et le bien-être personnel. La dynamique personnelle passe désormais par une recherche d'épanouissement dans ses différents rôles de sa vie (famille, amis, professionnel, social...). 

Exemples : gestion du temps, équilibre vie privée & professionnelle, nos différentes faces, affirmation de soi, valorisation de son travail, nos modes de fonctionnement,  ... 

Fluidifier les dynamiques de groupes

Dans un contexte économique et social instable, seules perdurent les groupes capables d'évoluer dans l'environnement.  Communiquer, écouter, prendre les meilleures décisions, gérer le système de l'organisation devient essentiel. Les dynamiques de groupe se travaillent à travers des outils et des concepts afin de permettre le développement du système en lien avec son environnement. 
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Exemples : Coopération, management, cohésion d'équipe, conduire un changement, communication stratégique, la posture au travail, développement d'un système, gestion des tensions, équilibre entre humain & économique & écologie ... 
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